國家四部委要求全面加強和改進二次供水設施建設與管理工作,逐步形成權責明晰、管理專業(yè)、監(jiān)管到位的二次供水設施建設與管理工作新格局,解決好城鎮(zhèn)供水“最好一公里 ”的水質(zhì)安全問題。但是發(fā)展過程中有以下痛點:
?設備分散,需要集中管理;
?專業(yè)設備,需要專業(yè)工程師長期運維;
?需要實時了解設備運行是否狀態(tài),出現(xiàn)異常需要及時售后;
?需要和運維單位建立在線管理系統(tǒng),動態(tài)了解運維情況。
?設備分散,維護難度大;
?無法實時了解設備工作狀態(tài),設備運行是否健康;
?設備告警信息無法及時推送,點檢維修保養(yǎng)不及時,無法實現(xiàn)預測性維護;
?頻繁出差處理程序問題,導致售后成本過高;
?數(shù)據(jù)放在第三方物聯(lián)網(wǎng)平臺,客戶信息容易泄露;
?供應商一旦倒閉或轉型,無法為自己提供持續(xù)性服務;
?軟件不夠開放,跟硬件綁定,價格權完全掌握在供應商手上。
?數(shù)據(jù)一旦上云,無法脫離供應商,完全失去自主權;
?很多平臺無法進行二次開發(fā),無法滿足個性化需求;
?平臺功能開發(fā)過度依賴供應商,無法自行DIY出自己需要的功能。
?缺乏專業(yè)的研發(fā)團隊,隔行如隔山;
?實施周期無法確定,存在中途人員離職或者技術瓶頸等不確定性因素;
?自建平臺成本過高,需持續(xù)投入;
?功能無法持續(xù)升級,導致無法滿足未來持續(xù)的需求。
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